濉溪县人民法院2023年上半年审判综合质效5个月位居全市第一,其中结案率已持续保持19个月

今年以来，濉溪县人民法院牢牢紧扣“公正与效率”主题，充分发挥审判管理的“指挥棒”“风向标”作用，坚持以管理促发展，向管理要效益，将提高审判质效作为全院工作的重中之重，充分发挥审判管理提揽抓总、提质增效的重要作用，多举措提升审判质量与效率。上半年审判综合质效评估5个月位居全市基层法院第一，其中结案率持续19个月位居全市第一、服判息诉率一度位居全省第一，全省排名靠前指标（60名以上）全市最多。

一是强化组织领导，在监管责任压实上发力。将抓审判管理作为提升审判质效的重中之重，强化目标引领，在压实责任上下功夫。责任落实到位。建立“一把手”总揽抓、分管领导亲自抓、审管办具体抓、承办人负主责的审管工作格局，细化分解全年指标任务，聚焦重点指标，层层压实责任，倒排工期、分解任务落实到人，形成一级压一级、一级带一级的责任传导体系，确保政治责任不落空、有抓手。研判分析到位。充分发挥审判质效“指挥棒”作用，落实“周提示、月通报、季总结”工作机制，采用审判执行指标周统计、审判执行运行态势月通报、审判质效推进会季研判的工作方式，常态化、多角度分析审判执行质效变化情况，及时作出科学决策部署，保障审执工作均衡开展。审限管控到位。将审管办（研究室）审核把关作为审限变更前置程序，严格审判流程节点管控，避免随意变更审限，防范隐性超审限情形。建立超审限案件通报催办制度，定期梳理“临限”案件，发放督办清单，要求承办人说明案件情况、未结原因、结案计划，及时化解积案。

二是强化审判管理，在案件质量提升上发力。以“学精神、提质效、争一流”活动为抓手，补短板、强弱项、抓办案、提质量，多措并举，打好案件质量提升“组合拳”。“三会”作用效果显著。严格执行审委会会议、专业法官会议制度，实行案件质量监督前移，对存在上诉风险的案件及时提请审委会和专业法官会议讨论，召开审委会12次讨论案件20件，专业法官会议8次讨论案件17件。提档升级发改案件点评会，落实上诉案件跟踪机制，召开发改案件点评会1次，切实有效地帮助法官解决重大疑难、复杂等案件，有力提升案件质量。业务培训成效突出。以“人民法院大讲堂”“审判业务培训课堂”等学习培训为重点，加快干警知识更新、能力培训、实践锻炼。开展岗位练兵、业务研讨以及优秀示范庭审等活动，加强干警对法律法规、司法解释的理解与把握，增强法官驾驭庭审、认定事实、审核证据、适用法律、制作文书等各种司法能力，规范书记员庭审记录、案卷装订，从根本上保证案件质量。质效考核落地见效。开展“百马赛、我争先”活动，完善案件质量奖惩机制，坚持每月开展质效考核，以质效前3名开展正向激励，以质效后3名开展反向激励，明确落后指标、分析落后原因、提出整改措施并明确完成时限。通过动态晾晒比拼工作成效，在承压抗压中激发创造性张力和内生动力，营造唯实争先、善做善成的浓厚氛围。

三是强化流程管理，在审判效能发挥上发力。强化目标导向、问题导向、效果导向，强化审判流程管理，全面提升审判执行工作质效。强化积案清理。审管办（研究室）科学分解结案任务，对案件审理执行进行“周提醒、月通报”并进行及时审限督促。定期排查超过3个月未结案件清单并进行通报，实行“清单式”积案销号模式，“一案一策”制定清案计划清单，明确“时间表”，拧紧“责任链”，确保在短期内将未结案件全部清零。深化繁简分流。科学配置审判资源，优化专业速裁团队，合理调整工作布局，在刑事、民事、行政、执行工作各阶段、全方位推行案件繁简分流，将繁简分流机制改革向全面、纵深推进。立案关口认真甄别，繁简案件各行其道，立案送达、开庭审理、文书制作等各个环节全面全程提速提效，促进了司法资源配置优化和审判专业化、规范化、高效化，缩短了审理周期，提高了审判效率。推进多元解纷。以诉源治理为抓手，源头减量多元增效，全面开展一站式多元解纷和诉讼服务体系建设，根植基层沃土，将临涣茶文化、红色文化、亲邻文化等特色与法律精神相结合，打造“和谐茶室”“ 小推车心连心调解室”“ 退休法官工作室”等特色调解室，合力化解矛盾纠纷，诉前调解成功率为88.03%。