6月25日15：00，随着汉口岸引桥最后一节钢梁精准吊装到位，长丰桥引桥钢梁提前5天顺利合拢，标志着长丰桥提升改造工程项目将整体转入桥面及附属结构施工阶段，为后期完成三环线通车目标打下坚实基础。
长丰桥提升改造工程项目开展前期，形成以公司技术质量部和市政公司为领导小组，以项目经理部为实施主体的项目策划组织架构，积极开展项目策划，并以项目策划及施工组织设计为纲领文件，指导施工，并在施工过程中检查策划的落实和实施情况，进行动态调整。为解决拆除桥梁堆放问题，项目经理部与建设单位一道积极组织相关专家对桥梁残值等进行评估，对原状引桥进行工程量确认，项目经理部主动接洽商谈存梁场地，极大地促进了原状桥梁的拆除落地，为项目加快开展提供巨大的助力；同时，项目经理部积极创新，解决了旧桥拆除、盖梁加固、板梁焊接平台及支座安装等技术难题，极大地提高了施工效率；为督促落实钢板梁加工质量与进度，项目经理部形成以项目经理为领导的专班，派专人驻在钢梁加工厂，督查钢板梁加工质量及进度，并制定严密的场内加工及吊装计划，为钢梁加工如期完成提供保障；为减少封桥带来的社会交通压力，项目部根据通车节点倒排工期，挂图作战，加强现场管理和资源统筹协调，加快施工进度，截至目前，已经提前完成了钢桥面合拢的6月30日重要节点，为项目通车奠定了坚实的基础。
项目开工至今，紧扣节点工期目标，通过预制架设方案研讨及评审、首件试验及总结、监控模拟计算线形分析支撑、安全技术交底、关键工序作业指导书、班前会落实关键操作要点、全过程监督检查落实、及时专项分析研讨，实现了方案有效落地。开工以来，项目始终坚持安全、质量、文明、环保施工，目前已获得城投系统观摩工地、武汉市文明施工月度“十优”及红旗项目工地。接下来，项目经理部一如既往落实各项控制指标，保安全、保进度、保质量，全面推进桥面及附属施工作业，力争尽快实现三环线通车目标。
长丰桥提升改造工程的快速稳步推进，是公司推动党的二十大精神在基层落地生根的实践行动。长丰桥提升改造工程项目经理部是由一批青年员工组成，他们团结共力，向党看齐，不断努力成为一个有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代青年。在施工期间，汉阳和汉口引桥作业面长，工作量大，安全风险高，检查活动多，项目经理部员工主动加班，坚守一线，对于工作中任何难题，都勇于挑战，不畏艰难，敢于亮剑，发扬“誉城铁军”精神，用自己的智慧和汗水，以精益求精的匠心品质铸就精品工程。
