“金”彩纷呈 赢战仲夏丨临泉农商银行鲖城支行:多措并举开展营销活动

一是在全面解读第二季营销活动方案的基础上，营销指标分配到个人，根据营销结果有奖有罚，层层传导压力，层层激发动力。二是完善了支行内部考核机制，建立合理化考核激励、细致化考核方式，责任到人，充分激发营销团队营销潜力，打造专业化团队。同时，发挥考核指挥棒作用，制定了严格的奖惩考核措施，按周评比，按周通报，做到有的放矢，提升了全员工作的紧迫感和积极性。

一是弘扬“全员战斗”精神，鲖城支行无论内外勤，实现全员营销，确保人人有目标、人人有压力、人人有业绩。二是全员利用微信朋友圈、亲友圈、客户群等线上渠道和下班后走访宣传营销等方式，重点宣传讲解我行优秀金融产品，如信用卡、信e付、贷款等。做到了会营销、敢营销，形成了人人争当营销能手，全员营销抢占市场份额的浓厚氛围。

充分发挥厅堂营销与“一句话营销”的作用。鲖城支行把厅堂营销作为支行工作的一笔“宝贵财富”，坚持客户经理厅堂办公模式，通过网点合理布局，将客户经理工作台与厅堂有效衔接，让客户经理切实深入群众，对前来办理业务的客户进行宣传，将营销工作做实做深，提高客户对行内产品的认知度。