近年来，合肥市长丰县杜集镇加强党建引领，以推动基层治理重心下沉至农村为主线，突出“四向”发力，推深做实网格化管理服务体系，构建基层治理新格局，切实提升群众的获得感、幸福感、安全感。

横向筑网，构筑基层治理体系。根据党建网格划分要求，全镇合理划分116个党建联络网格，选优配强网格员660人。坚持“人在网中走，事在网中办”，打造“群众点单、党组织派单、党员接单”模式，梳理汇总群众意见建议48条。结合十项暖民心行动，推出“暖心骑手”党员志愿者服务队，“暖心骑手”上门为残疾人群体开展免费送餐、卫生打扫、上门理发等志愿服务162次。整合选派干部优势，推动支部共建，形成国家电网党支部、社区党支部优势互补资源共享新局面。组建“党建+电力”红色小分队，组织党员每月入户为行动不便老人普及用电知识、检修电器线路，满足群众用电需求。建立“善美为民”工作室，组织老党员、老干部协调解决邻里矛盾纠纷，闭环式清单式满足群众诉求。

纵向夯基，建强基层治理队伍。招聘后备干部，补充新鲜血液。贯彻落实每个村居储备两名后备干部要求，保证基层治理工作后继有人。近两年共计招聘后备干部55名。为帮助村后备干部历练成长，通过启动“选苗、育苗、墩苗、壮苗”四苗培优计划，聚焦加强学习培训、多岗轮班交流、严格监督管理，着力提升村干部基层治理能力。制定《杜集镇村级后备干部薪酬管理动态调整实施办法》，建立薪资逐年递增、动态调整机制。坚持正确选人用人导向，优先选拔政治素质高、工作能力强的后备干部进入村“两委”队伍，自开展后备干部“四苗”培优计划以来，已有3名村后备干部进入村两委行列。让年轻干部有奔头、有希望，鼓足干劲为杜集镇基层治理提供了源源不断的人才力量。

轴向赋能，提升基层治理能力。抓牢调查研究传家宝，组织党员干部问需于民。为充分了解群众所思所想，解决急难愁盼，发挥四事四权工作法实效。今年以来，杜集镇开展党员“大调查、大研究、大解决”暨我为群众做实事专题活动。活动围绕村“两委”办事能力、服务态度、廉洁自律等方面工作；帮助完善塘坝、渠道、电站、机耕路等群众农业生产设施建设，协调解决邻里纠纷，村庄环境整治、道路建设、入学就医等群众农村生活矛盾难题；因地制宜提出村庄整体规划总体意见，打造“一村一品”。截至目前，走访群众1600多户5800余人，帮助困难群众260余人，化解矛盾纠纷120余起，用实际行动，践行初心使命，架起党群干群“连心桥”，夯实基层治理根基。

径向评优，激发基层治理活力。加大督查考核力度，切实发挥考核指挥棒作用。建立镇包村干部每周到村走访机制，坚持镇主要领导率先垂范，镇包村干部全员参与。压紧压实镇包村干部主体责任，加大对基层党建、信访矛盾化解、村集体经济发展、安全生产、乡村振兴等各项工作的指导力度，动态管理包村干部工作台账，对包村干部走访频次、服务事项如实记录，作为机关和事业单位年度考核、评优评先和党员干部评优树模、提拔使用的重要依据。调整村干部绩效考核方式，激励村干部履职尽责。杜集镇研究制度村干部绩效考核管理办法，坚持考核到个人，实行一月一考核、一月一通报、一季一兑现，确保人人有事做、事事有人做，推动村居各项工作有序开展，为基层治理提供源源不断的内生动力。