中国十五冶副总经理王宏林赴铜陵铜基新材料项目及中色正元项目调研

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调研中，王宏林一行重点对铜陵有色铜基新材料项目进行了检查，与项目领导班子成员进行了分别谈话，以会议形式向华东公司及项目班子进行了反馈并提出了工作要求。华东公司层面：一是要认清形势，准确定位，举全公司之力做实生产经营；二是要乘胜追击，全力开拓市场，既要立足铜陵有色，又要跳出铜陵有色，开发区域市场；三是要主动作为，扛起责任，厘清权责边界，充分授权并夯实项目部。项目班子层面：一是项目班子要分工协作，尽快形成合力，要按项目目标责任制的要求，保质量和进度，提升顾客满意度；二是项目班子要关注生产经营，成本管控要贯穿始终，确保实现项目经营目标；三是项目班子要坚守安全环保底线，保本质安全环保，确保项目安全环保平稳推进。

在中色正元项目，与业主相关领导就项目有关情况进行了汇报和交流，并查看了现场，对项目前期建设取得成绩给予充分肯定。指出，中色正元项目是公司首次跨界进入新能源领域的项目，也是集团公司重点项目，项目部要进一步提高政治站位，提升责任意识，强化安全管控，确保项目顺利建成。一是项目领导班子要增强经营意识，要会算账，要有成本意识，要经常召开经营会议盘点项目盈亏及各项指标。二是加强与设计院联络，把设计优化作为重要事项来抓，通过设计优化创造效益。三是做好开源节流，项目利润空间较小，要加强成本控制，做好降本增效。四是加快推进项目建设，尽早实现项目完工，严控项目时间成本，做好降本增效。

中国十五冶工程管理部、技术中心及华东公司相关人员陪同调研。

来源：华东公司 工程总承包事业部

作者：杨鹏 胡乐中 陈兰兰 靳文友