以市带县又一案例!枞阳县投发控股股东变更为安徽铜都投资集团,实控人变更为市国资委

新形势下《地方政府项目谋划、融资、落地及做大做强平台公司》高级研修班 

培字【2023】第8期-总第275期

邀请函

一、【课程背景】

在专项债额度受限、PPP综合信息平台处于“系统维护”的新形势下，为培养熟悉基建市场化运作、片区开发、乡村振兴、两新一重等政府项目（尤其是公益性或半公益性项目）的投融建运营一体化人才，助力地方政府创新投融资方式，用足用好专项债限额，结合政策性银行新增信贷和基础设施建设投资基金，高效精准、规范有序化解地方隐性债务、拓宽融资渠道、进一步推进“基建项目落地”，充分发挥“平台公司”、投资施工企业、金融机构等相关单位在区域经济发展中的作用，根据目标选对模式，使项目少走弯路,北京光环时代咨询有限公司特举办本研修班，诚邀贵单位决策层带队或派员参加。

关键词：资金申请、项目谋划、债务化解、片区开发、城市更新、乡村振兴、老旧小区改造、两新一重、存量资产盘活、平台公司做大做强做优、平台公司可持续融资、融资渠道拓宽等；专项债、PPP整改、特许经营、EPC、BT、BOT、ABO、EOD、F+EPC、投资人+EPC、ABS、REITs等。

本研修班旨在解决以下痛点：

【地方政府痛点】

1、项目已谋划，钱从何来，融资不到位如何补救？

2、专项债要自平衡，PPP整改，以后用什么模式？

3、F+EPC、投资人+EPC有增加隐性债务的可能性，怎么破局？

4、EOD、TOD、乡村振兴、片区开发、公益或半公益项目怎么能融到资？

5、存量资产怎么盘活，如何注入现金流，如何做大做强做优现有平台公司？

【城投/平台公司痛点】

6、平台公司在区域经济发展过程中是什么角色？

7、平台公司对项目稳定推进有什么作用？

8、平台公司对于降低政府债务有什么作用？

9、平台公司如何帮政府拓宽融资渠道？

10、如何快速打造一个有用的新平台公司？

11、平台公司历史债务如何化解？

【投建企业痛点】

12、传统施工项目越来越少，纯施工企业不转型会不会没活干？

13、ppp整改，大基建项目的投融资模式还有哪些？

14、投建企业如何在“两金”压控背景下合规参与投资类基建项目？

15、投建企业如何解决项目资本金、项目贷和抵押物的搭配，从而能持续地干项目？

16、投建企业参与片区开发中的合规问题和风险有哪些？

17、央企与城投公司合作的投资人/F+EPC模式合规问题和风险有哪些？

二、【研修对象】

政府、平台公司、投建企业、金融机构决策层和实操层相约一起参加，效果最佳。

包括但不限于：

1、副县级以上领导干部或分管投融资领导（书记、市长/县长/区长带队效果最佳）；

2、市/区/县各平台公司主要负责人及所属项目负责人；

3、市/区/县委常委部门第一副职，人大机关、政协机关联系经济工作的同志；

4、发改委、财政局、ppp中心、国资委（局）、乡村振兴局、教育局、工信局、民政局、自然资源与规划局、住建局、交通局、农业农村局、林业局、水利局、商务局、文广体旅局、卫健委、审计局、统计局、市场监督管理局、大项目办、扶贫办、各街道办事处等单位负责人及项目主管负责人；

5、参与片区开发、新型城镇化、大基建和政府项目的央企、国企、民企、上市公司高管及项目负责人；

6、证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司等。

三、【研修内容】

第一天： 上午9:00-12:00

主    题：主 题：《项目谋划方法实务与投融资模式设计》

主 讲 人：主 讲 人：唐老师 光环咨询专家，广东省工程咨询协会常务理事、广州市造价行业调解中心发起者、广西咨询协会副会长、广西工程咨询协会首批行业专家、海南省建设工程造价管理协会常务理事 。

课程大纲：

A、项目谋划的重要意义

B、项目谋划的方向实务

C、项目谋划技术路线和原则

C、项目谋划关键要素保障

D、项目谋划组织形式与案例

 第一天：下午14:00-17:00

主    题：《2023新形势下盘活存量资产、地方专项债券暨基建投融资工作实务培训》

主 讲 人：杨老师 光环咨询专家，《杨老师的基建课堂》公众号主编，长期从事基建投资咨询、地方债务与财政研究；在工作中为多个地方政府与城投提供咨询服务，从事基建投资咨询、PPP咨询、专项债券咨询、平台投融资与转型咨询，拥有数十个项目实操经验；持续研究基建政策、财政动向与地方债务；长期为《上海证券报》、《中国经营报》、《第一财经》提供政策解读与专业见解。

课程大纲：

A、新形势下的地方专项债券“借、用、管、还”

B、盘活存量资产及基础设施REITs操作实务

C、县城新型城镇化及县域公共服务综合提升运作

D、基建项目市场化运作及城投公司转型

E、城市更新与片区开发实务的要点难点

f、项目投融资思路及实务工作指南

第 二天：全天 上午9:00-12:00 下午14:00-17:00 

主    题：《投融资项目的策划分析与风险管控，利用资源盘活存量做大做强平台公司》

主 讲 人：宋老师--光环咨询首席专家，高级经济师、PPP双库专家、国开行融资专家。某AAA平台公司投融资部总经理、中关村某集团董事、某上市公司董事，拥有30年片区开发、基建项目、资产盘活和平台公司转型操盘经验。

课程大纲：

1、PPP综合信息平台“系统维护”状态下，如何梳理、提升、优化正在推进或运营的PPP项目；

 2、项目落地从BT到PPP到REITs，未来政府项目推进模式的判断分析；

 3、目前项目推进的基础工作要点；

4、目前的宏观经济发展与政策调整的解析

5、投融资项目的策划分析与风险管控

6、平台公司转型在区域经济发展过程中的机遇与挑战

7、投融资模式创新的核心要素：投资+运营+资本+退出

8、城投公司的融资渠道以及成本分析

9、国有企业投融资管理存在的主要问题及解决办法

10、项目参与各方的投资价值评估分析

四、【时间地点】

2023年7月13日（周四）报到，7月14日-15日培训，地点：合肥

五、【收费标准】（含结业证书）

1、会员单位：培训免费，资料费200/人。

2、非会员收费：2800元/人/期；2人及以上2600元/人/期；3人及以上2500元/人/期

（含：培训、资料、场地、茶点、结业证书及税费；不含：食宿及交通费）。

3、线上同步课程一月内可回放。       

详情咨询：许老师  18519658500

人数30人以上可提供个性化专题内训，专家上门讲课，不限人数。