太湖新城集团召开2023年半年度安全生产总结大会

会上，曹彦杰副总裁传达学习了习近平总书记对防汛救灾工作的重要指示精神，通报了国务院安委会综合检查组检查的相关情况。

张军伟副总裁对集团半年度安全生产工作作了详细总结，直击短板、剖析问题，并对下半年集团安全生产工作进行了具体部署。

张琦海总裁对集团2023年上半年的安全生产工作予以肯定，对2023年下半年安全生产工作提出四点要求：

一、坚持生命至上，坚决守牢底线

集团上下要牢固树立安全发展理念，坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线，深入学习习近平总书记关于安全生产的一系列论述和重要指示批示精神，深刻认识安全生产的极端重要性，完善各项制度和操作规程，狠抓各项责任落实和各项措施到位，全面提升本质安全水平，切实担负起促企业发展，保企业安全的重要使命，坚决防范和遏制各类事故的发生。

二、深刻汲取教训，始终警钟长鸣

今年以来的各类事故教训警示我们，必须坚持安全发展，扎实落实全员安全生产责任制。集团各部门、各子企业必须深刻认识到安全生产工作的艰巨性、复杂性、紧迫性，务必要提高警惕，把安全生产摆上更加突出重要位置，狠抓不放、常抓不懈，坚决压实安全责任，时刻绷紧弦、守好责、补短板、堵漏洞，以时时放心不下的责任感和高度的敏锐性，举一反三、标本兼治，把风险隐患排除在萌芽状态，牢牢守住安全生产底线。

三、压紧压实责任，全面排查隐患

全集团应进一步强化“隐患就是事故，发现不了隐患就是最大隐患”的理念，坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，严格落实安全生产主体责任，不断完善安全监管问责机制，对屡教不改、弄虚作假的行为顶格处理，全面提高集团安全生产管理水平。当前季节性极端天气较多，要围绕电气、消防、燃气、特种设备等方面，紧盯建筑工地、人员密集场所、临水区域等场所，全面开展拉网式、全覆盖排查整治工作。集团各部门、各子企业负责人要认真履行安全职责，确保安全生产责任与压力传导到每个人。

四、充分预判险情，提升应急能力

各子企业要以练促学强素质、以学促干见实效，通过加强不同场景实战模拟演练，强化应急救援人员事故预警、应急响应、指挥协调和现场处置等能力，优化安全生产应急管理体系，不断丰富集团各板块应急救援的实操经验，提高实战水平，以完备的应急救援知识储备，规范的应急救援队伍，科学的应急救援机制，为集团高质量发展保驾护航。