萧县:“把脉会诊”深调研 开好村级集体经济“活药方”

       近年来，萧县通过开展“解剖麻雀”专项调研行动，对全县253个村逐一进行“把脉会诊”，因村制宜找路子、搭梯子、压担子，推动全县村级集体经济高质量可持续发展。

       以乡镇为调研单位，组建“1+1”调研组23个，每组由１名县四套班子成员担任组长，从组织、农业农村等部门分别抽调1名业务骨干随组开展业务指导。根据年度村级集体经济收入情况，将253个村划分为后进村、先进村和一般村，逐村制定调研工作方案，确保调研定时、定点、全覆盖。实行县级领导干部带头调研，组织、农业农村部门专项调研，乡镇党委对标调研，后进村观摩调研等4类调研方式，通过实地查看、个别访谈、集中座谈等方式，挖掘亮点、寻找痛点、打通堵点，分类查摆存在的共性和个性问题，逐村制定整改举措。

       制定“4+N”排查表，全面核清村基本情况、干部队伍建设情况、村党组织领办合作社推进情况和村级集体经济发展情况，收集党员群众关于发展壮大集体经济的意见建议221条。落实调研组成员和村党组织书记“双签字”制度，确保调研结果客观、真实。采取“一村一报告”形式，从村级集体经济发展年度计划、收入类型、产业项目、班子推动、预期目标等5个方面逐一进行解剖分析、挖出问题症结，对症下药、因村施策提出有针对性的整改措施850余条。

       坚持激励与约束并重，设立农业土地集约经营专项激励资金，明确可提取不高于50%的经营收益用于奖励村干部、村集体合作社负责人和其他经营费用，干部发展的积极性得到充分激发。把村级集体经济发展事项纳入“小微权力”清单，落实“四议两公开一监督”制度，对项目资金使用全过程进行全程监督。建立分级约谈制度，县级组织部门主要负责同志集中约谈村级集体经济工作推进缓慢的乡镇党委主要负责人，乡镇党委采取个别谈话形式约谈村党组织书记，切实以约谈提醒倒逼责任落实。（胡经鹏）